《稀缺》读书笔记
引言
稀缺,是拥有少于需要的感觉。
稀缺生来就会引起人们的注意力,而所谓稀缺心态,就是指,由于稀缺引起的心态、注意力等方面的变化。
尤其值得注意的一点是,这种稀缺心态很可能会影响到我们的心智带宽,一方面是对认知能力,另一方面是对执行控制力;换言之,它可能会使我们的视野狭窄,也可能会影响我们做事情的效率(做着这个又想着那个)。
这里已经把书里要讲的内容大致阐述完了。
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专注红利(focus dividend):由于稀缺引起的注意力,增加了做事情的专注度。典型的例子就是ddl,由于时间的稀缺使得注意力大大提升。这是稀缺引起注意力的一个积极影响。
管窥(tunnel):然而,引起注意力的另外一个缺点就是,它会降低我们的带宽,减少我们分配给其他事物的注意力。尤其是当其他事物也很重要时,这个负面影响是很大的。这里我尤其想到的是,一味想着去读书,却不知道横向拓宽自己的视野,减少信息差,让自己处在实际上非常危险境地的大学生(转念一想,我又何尝不是呢)
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稀缺会给带宽带来负担,而这会降低心智,一方面是缩小你的认知能力,另一方面,也会降低你的执行控制力。
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如同往一个固定大小的行李箱里塞行李一样,当行李箱不够大时,我们就会出现权衡式思维,思考哪些东西应该放不应该放,怎样可以放得尽量多;而当行李箱很大,出现余裕时,我们便打消了这种顾虑。而事实上,前者的权衡式思维,很多时候会阻碍我们的思考,占据我们的专注,使我们付出更多不必的努力。这也顺应了经济学中的边际效益递减。
换言之,稀缺使我们承担了选择负担,成本是我们放弃的东西。这一方面意味着,我们会为犯错付出更多的代价;另一方面,因为担心犯错而导致的心智资源占用,会使我们更容易犯错
梭罗:一个人的富有程度,与他所能舍弃之物的数量成正比
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人们对货币价值的衡量是相对的(行为经济学) ,当余裕充足时,人们往往不能对货币的价值作出良好的估计。因此,穷人相较于富人,往往更能准确地衡量出货币的价值。一个典型的现象是,低收入水平者相较于高收入水平者,更容易估计出超市里购买的某样商品的价格。这是因为,对于低收入水平者而言,这部分的收入真的会关联到放弃另一样东西,而对于高收入者来说只是少了一些多余的钱。
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一方面是借用。当我们出现稀缺(例如,缺钱,缺时间)时,我们可能会通过借用(如借钱、熬夜补时间)之类的方法来达成短期的调和,但事实上是,从长期来看,这无法缓解根本上的稀缺现象。
一方面是短见。四象限法把所有任务按照重要程度和紧急程度,分为了“重要不紧急”,“紧急不重要”,“重要紧急”,“不紧急也不重要“。当我们资源极度有限时,我们必然会把所有的资源(如时间)都投用在重要且紧急的任务上。这样虽然有助于高效完成任务,但side effect是,我们因此缺少时间投入于重要但不紧急的事情,而这很可能狭隘我们的视野,不利于我们对未来的规划。
(写到这里,突然想到了小镇做题家这个名词,觉得有些符合,又觉得自己其实也有些符合。)
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稀缺陷阱,就是某人的行为,有助于稀缺形成的一种情况。很多情况下,我们会进入“杂耍”,让自己最后落得赶完这个赶那个ddl的后果。根源是在于,我们没有建立及时的缓冲机制,哪怕是一些可以预见的事情,最后也变成了突发事件,使我们不得不忙碌于处理这一个个事件。这背后的原因是缺乏余裕,不仅缺乏处理紧急事情的时间,更缺乏制定计划筹备的时间。制定计划很重要,但并不紧急,而这类事情正是管窥心态,导致我们所忽略的事情。
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无能会导致贫穷,但是更可能的是,贫穷导致无能。除了贫穷会导致物质条件不如外,它还会导致稀缺,而稀缺导致带宽负担增加,他们的认知能力和执行控制力都会降低。(心思都在钱上了,怎么考虑更长远的事情?)对后代的教育也需要额外的带宽,然而这在贫困的人家是难以做到的。
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节约带宽的脱贫方法才是好方法。很多时候,给穷人给予的软教育,技能培训等,只是增加他们的带宽负担,不见得能带来很好的效果。应该从宏观设计的角度出发,让课程的带宽负担降低,这样带来的效果更好。
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在组织、计划时,不应当把计划表排得满满当当,而是应该留出余裕来。文中讲的经典例子是美国一家医院,无论在哪个时间段,手术都是安排得满满当当,乃至于当有突发急诊抢救时,医院不得不将很早就预定好的手术推迟。最后,一个人给出一个简单但非常有效的解决方法:空出一间手术房来。
想来其实很有道理。如果把计划全都安排满的话,一方面,没有多的时间来应对突发的紧急事件;一方面,没有多的时间来处理重要但不紧急的事情;另一方面,也不利于自己的恢复和休息。想想自己高中时,总是把今天要做的事情列一大堆,但是晚上过了给自己规定的放松的时间线后,还是做不完,不得不消耗自己的余裕。这章读起来颇有裨益。
读后感
如《实用性阅读指南》所言,商业类图书并不一定要全部看完,也不一定要全部读懂。往往80%重要的内容仅仅是在20%的篇章里。
总的来说,这本书提出的观念是很有启发性的,但是写的时候有些太抽象和庞大了,并且个人觉得有把一句话愣生生拓展成一本书之嫌(
其实我自己总结这本书的内容的话,就是说,过度的稀缺会让我们进入非理性的状态,加重我们的带宽负担,降低我们的视野和执行能力。就实操来说,当自己疲于忙完这件事再忙另外一件事时,要意识到自己处在这样一种稀缺的状态里,并且想办法对带宽开源节流(开源,就是增加带宽,节流,就是节省不必要的带宽负担),减轻自己的负担。另外,在规划时也要注意留出余裕,不要全安排死了,这样既不能对突发事件建立及时的缓冲,也会让自己无暇处理重要不紧急的事情,导致自己的视野受限。
幸好是图书馆借的,不用花这个冤枉钱~